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प्रतिलिपि

1 jftlvªh laö REGD. NO. D. L /99 vlk/kj.k EXTRAORDINARY Hkkx I [k.m 3 PART I Section 3 izkf/dkj ls izdkf'kr PUBLISHED BY AUTHORITY la- 02] ubz fnyyh] lkseokj] flrecj 5] 2016@Hkknz 14] 1938 No. 02] NEW DELHI, MONDAY, SEPTEMBER 5, 2016/BHADRA 14, 1938 र म लय स क प नई द ल, 5 सत बर, 2016 स. 01 (अ). 1. भ रत सरक र न स तव क य व तन आय ग (स प स ) क गठन व म लय ( य वभ ग) क दन क 28 फरवर, 2014 क स क प स य 1/1/2013-ई.III(ए) क तहत कय थ आय ग न अपन रप ट 19 नव बर, 2015 क स प द थ रप ट म अ य ब त क स थ सश स न क मक क प रल धय, भ क स रचन और स व शत स स ब धत म मल क श मल कय गय थ सरक र न सश स न क अफसर स स ब धत इन म मल क स ब ध म आय ग क सफ रश पर य नप व क वच र कय ह और नण य लय ह क र क मक क इन णय क स ब ध म उपय म मल पर आय ग क सफ रश क न न स र व क र कय ज एग र क मक अफसर क स ब ध म क छ म ख बद न च दए गए ह :- (i) स श धत व तन स रचन क क य वयन स कय ज एग ; (ii) व तन स ब ध म मल ; (क) र तथ स य न सग स व क मक द न ह त व तन ब ड और ड व तन क म ज द ण ल क प थक व तन म स र त थ पत कय गय ह (ख) क नए व तन म स म य क कम च र क व तन क नध रण उसक म ल व तन क 2.57 क ग ण क स ग ण करत ए कय ज एग ट पण क नए व तन म स म व तन नध रण क स ब ध म, क स श धन प व व तन स रचन म म ज द व तन (व तन ब ड और ड व तन क ज ड़ कर) क 2.57 क ग ण क स ग ण कय ज एग इस क र र श, नए व तन म स म कम च र क ड व तन क अन प ल वल म तल श ज न ह य द इस क र र श क सम प क ई क क सम चत ल वल म उपल ध ह त उस क क क स श धत व तन म न ज एग ; अथव उस ल वल म अगल उ तर क क क कम च र क स श धत व तन म न ज एग ट पण 2 उपय ट पण -1 म यथ व न द उपय ल वल म व तन नध रण क प त ब द क व तनव य, उस ल वल म द गई उसस ठ क अगल क क म द ज एग 4296GI/2016 (1)

2 2 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART I SEC. 3] (ग) गय ह ; आय ग र स त त व तन स ब ध आम सफ रश र व तन म स म न ल खत अपव द क स थ व क र कर ल (i) र व तन म स म ल वल 13ए ( डयर) क प नग ठन स चक क 2.57 स बढ़ कर 2.67 कर दय ज ए (ii) र व तन म स म ल वल 12ए (ल टन ट कन ल) म 3 अ त र म, ल वल 13 (कन ल) म 3 म और ल वल 13ए ( ग डयर) म 2 म उपय प स ज ड़ ज ए (iii) स य स व व तन (एमएसप ) म अफसर र क ह त 6000/- पए स 15500/- पए तम ह तथ स य न सग स व (एमएनएस) अफसर ह त 4200/- पए स 10800/- पए तम ह क व एमएसप क गणन क वल म हग ई भ और प शन उ य क लए क ज एग (iv) व म न 01 ज ल ई क त र ख क बज य व तनव दए ज न क द त र ख ह ग न मत य क वष क 01 जनवर और 01 ज ल ई तथ प, नय, पद त अथव व य उ यन व क त कए ज न क त र ख पर नभ र करत ए क ई कम च र इन द त र ख म स क वल कस एक त र ख पर व षक व तनव क ल भ कर सक ग ; (v) भ (म हग ई भ क छ ड़कर) स स ब धत सफ रश व स चव एव स चव ( य) क अ य त म ग ठत एक स म त क स प ज एग जसम ग ह, र, व य एव प रव र क य ण, क मक और श ण वभ ग, ड क वभ ग क स चव तथ र लव ब ड क अ य सद य क प म श मल ह ग स म त च र म ह क अ दर अपन रप ट त त कर ग इस स म त क सफ रश क आध र पर अ तम नण य लए ज न तक, सभ भ क भ गत न वत म न व तन स रचन म व म न दर पर कय ज त रह ग म न क व तन 01 जनवर, 2016 स स श धत ह नह कय गय ह, यथ थ त बन रह ग ; (vi) व तन क बक य क भ गत न च ल व वष क द र न कय ज एग ; (vii) ऐस सफ रश जनक व तन तथ भ स स ब ध नह ह तथ वभ ग/स वग /पद स ब ध अ य व श श स नक म क ज च क य स वह र नयम वल /क य आब टन नयम वल क अन स र अलग स क ज एग 2. व तन नध रण और व तनव य क स ब ध म अ य अन द श, जनक इन अन द श म व श प स श मल नह कय गय ह, भ रत सरक र, व म लय ( य वभ ग) क दन क 25 ज ल ई, 2016 क स क प स य 1-2/2016-आईस क अन स र ह ग 3. सरक र र सश स न क अफसर क स ब ध म आय ग क व भ सफ रश पर तदन स र लए गए नण य इस स क प क अन ब ध- पर ववरण म दश ए गए ह र स व अफसर और एमएनएस अफसर ह त नए व तन म स मश अन ब ध-II तथ अन ब ध- III पर दए गए ह [स.1(6)/2016/र (व तन/स व ए )] व. आन दर जन, स य स चव अन ब ध- I सश स न क अफसर क स ब ध म स तव क य व तन आय ग क सफ रश तथ उन पर सरक र क नण य दश न व ल ववरण (क क म दए गए आ कड़ व तन आय ग क रप ट क अ य य और प र फ स स ब धत ह ). स तव व तन आय ग क सफ रश स. 1. फटम ट ग ण क : स तव क य व तन आय ग न व तन ब ड म फटम ट न ल खत तर क स लग न क सफ रश क ह :- 'नए म स म फटम ट आव यक प स 2.57 क एक ब ग ण सरक र क नण य र व तन म स म न ल खत अपव द क स थ य नतम व तन, फटम ट ग ण क, प नग ठन स चक क, व तन म स क स ब ध म और व तन क स ब ध म आय ग क आम सफ रश कस बड़ प रवत न क बग र व क र कर ल गई ह :-

3 ¹Hkkx Iµ[k.M 3º Hkkjr dk jkti=k % vlk/kj.k 3 ग ण क म ह ग यह ब ग ण आय ग र नध रत कए नए य नतम व तन तथ म ज द य नतम व तन क अन प त ह फटम ट ग ण क क सभ कम च रय पर सम न प स ल ग कय ज रह ह इसम मह ग ई भ थर करण क लए 2.25 क ग ण क श मल ह, यह म नत ए क क नए व तन क क य वयन क समय मह ग ई भ क दर 125 तशत ह ग आय ग र क गई सफ रश क अन स र व त वक व / फटम ट तशत ह स य स व व तन (एमएसप ), ज र स न क क मक पर ह ल ग ह, क म ज द दर म 2.57 क एकसम न ग ण क भ ल ग ह ग ' (प र 5.2.7) 2. व तन व क दर: व षक व तन व दर क 3 तशत ह बन ए रख गय ह (प र ) क) र व तन म स म ल वल 13ए ( ग डयर) क प नग ठन स चक क स बढ़ कर 2.67 कर दय ज एग ख) र व तन म स म ल वल 12ए (ल टन ट कन ल) म 3 अ त र म, ल वल 13 (कन ल) म 3 म और ल वल 13ए ( ग डयर) म 2 म उपय प स ज ड़ ज ए ग व म न 01 ज ल ई क त र ख क वज ए व तन व दए ज न क द त र ख ह ग, अथ त य क वष क 01 जनवर और 01 ज ल ई तथ प, नय, पद त अथव व य उ यन व क त कए ज न क त र ख पर नभ र करत ए क ई कम च र इन द त र ख म स क वल कस एक त र ख पर व षक व तनव क ल भ कर सक ग 3. अफसर क लए स य स व व तन : र स न क क मक, उपय म स क अन स र अपन व तन क अल व ब डयर तथ उनक समक क र क तक तथ उनक श मल करत ए स य स न व तन क भ गत न क लए प ह ग आय ग र स न क क मक क लए स य अफसर ह त 15,500 पए तथ न सग अफसर ह त 10,800 पए एमएसप क सफ रश करत ह स य स व व तन (एमएसप ) क दर व क य ह तथ प, एमएसप क वल मह ग ई भ (ड ए) तथ प शन क लए ह गन ज एग मह ग ई भ तथ प शन क आकलन क लए भ एमएसप क म ल व तन क प म गन ज न ज र रह ग तथ प, मक न कर य भ, स य थ न तरण अन द न तथ व षक व तनव क लए स य स न व तन क हस ब म नह रख ज एग (प र ) अन ब ध- II व तन म स (र स न क मक म ल न सग अफसर क छ ड़कर) व तन बड ड व तन तर A B 11 12A 13 13A

4 4 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART I SEC. 3] व तन म स ( म ल न सग अफसर) अन ब ध- III व तन बड ड व तन तर 10 10A 10B B 13B

5 ¹Hkkx Iµ[k.M 3º Hkkjr dk jkti=k % vlk/kj.k 5 MINISTRY OF DEFENCE RESOLUTION New Delhi, the 5th September, 2016 No. 01(E). 1. The Seventh Central Pay Commission (CPC) was set up by the Government of India vide Ministry of Finance (Department of Expenditure) Resolution No. 1/1/2013-E.III(A,) dated 28 th February, The Commission submitted its report on 19 th November, The report covered among other things, matters relating to structure of emoluments, allowances and conditions of service of Armed Forces personnel. Government has given careful consideration to the recommendations of the Commission relating to these matters in respect of Officers of the Armed Forces and have decided that the recommendations of the Commission on the aforementioned matters in respect of these categories of Defence personnel shall be accepted as follows. Some of themajor points in respect of Defence Personnel(Officers) are as mentioned below:- (i) Implementation of the revised pay structure will be w.e.f ; (ii) Pay related Matter; a) The existing system of Pay Band and Grade Pay has been replaced with separate Pay Matrices for both Defence and Military Nursing Services personnel. b) Fixationof pay of each employee in the new Pay Matrix as on would be done by multiplying his/her basic pay by a factor of Note-1 With regard to fixation of pay in the new Pay Matrix as on , the existing pay (Pay in Pay Band plus Grade Pay) in the pre-revised structure as on shall be multiplied by a factor of The figure so arrived at is to be located in the Level Corresponding to employee s Grade Pay in the new Pay Matrix. If a Cell identical with the figure so arrived at is available in the appropriate Level, that Cell shall be the revised pay; otherwise the next higher cell in that Level shall be the revised pay of the employee. Note-2 After fixation of pay in the appropriate Level as specified in Note-1 above, the subsequent increments shall be at the immediate next Cell in that Level. c) General recommendations on pay recommended by the Commission have been accepted with the following exceptions in Defence Pay Matrix, namely: i. The index of Rationalisation of Level 13A (Brigadier) in Defence Pay Matrix may be revised upward from 2.57 to ii. Additional 3 stages in Levels 12A (Lt. Col), 3 stages in Level 13 (Colonel) and 2 stages in Level 13A (Brigadier) may be added appropriately in the Defence Pay Matrix. (iii) Increase in Military Service Pay (MSP) of Officers Rank from Rs. 6000/- to Rs /- p.m. and for Military Nursing Service (MNS) Officers from Rs 4200/- to Rs 10800/- p.m. MSP would be counted only for Dearness Allowance (DA) and Pension purposes; (iv) Therewill be two dates for grant of increment viz. 1 st January and 1 st July of every year, instead of existing date of 1 st July. However, an employee will be able to avail annual increment only on one of these two dates depending on the date of appointment, promotion or grant of financial upgradation; (v) Recommendations on Allowances (except Dearness Allowance) would be referred to a Committee comprising Finance Secretary & Secretary (Expenditure) as Chairman and Secretaries of Home Affairs, Defence, Health & Family Welfare, Personnel and Training, Posts and Chairman, Railway Board as Members. The Committee would submit its report within a period of 4 months. Till a final decision on Allowances is taken based on the recommendations of this Committee, all Allowances would continue to be paid at existing rates in existing pay structure, as if the pay had not been revised w.e.f i.e., status quo would be maintained; (vi) Arrears of Pay would be paid during the current financial year;

6 6 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART I SEC. 3] (vii) Recommendations not relating to pay and allowances and other administrative issues specific to department/ cadres/ posts would be examined separately as per the Transaction of Business Rules/ Allocation of Business Rules. 2. Other instructions on Pay Fixation and increment not specificallycovered in these instructions will be as in the Government of India, Ministry of Finance (Department of Expenditure) Resolution No.1-2/2016-ICdated25 th July, The decisions taken by the Government accordingly on various recommendations of the Commission in respect of Officers of Armed Forces are indicated in the statement at Annexure-I to this Resolution.New Pay Matrix for Defence Service Officers is at Annexure-II and for MNS Officers is at Annexure-III. [No. 1(6)/2016/D (Pay/Services)] V. ANANDARAJAN, Jt. Secy. ANNEXURE-I STATEMENT SHOWING THE RECOMMENDATIONS OF THE VII CENTRAL PAY COMMISSION RELATED TO OFFICERS OF THE ARMED FORCES AND GOVERNMENT DECISION THEREON (FIGURES REFERRED IN PARENTHESIS PERTAINS TO CHAPTER AND PARAGRAPH OF THE PAY COMMISSION REPORT) Sl. No. Recommendations of the VII CPC Decision of the Government 1. Fitment Factor:The Seventh CPC has recommended fitment in the pay band in the following manner:- The fitment in the new matrix is essentially a multiple factor of This multiple is the ratio of the new minimum pay arrived at by the Commission and the existing minimum pay. The fitment factor is being applied uniformly to all employees. It includes a factor of 2.25 to account for DA neutralisation, assuming that the rate of Dearness Allowance would be 125 percent at the time of implementation of the new pay as on The actual raise/fitment being recommended by the Commission is percent. An identical fitment of 2.57 has also been applied to the existing rates of Military Service Pay (MSP), applicable to Defence forces personnel only. (Para 5.2.7) 2. Rate of increment:the rate of annual increment is being retained at 3 per cent. ( Para ) 3. Military Service Pay for Officers: The Defence forces personnel, in addition to their pay as per the Matrices above, will be entitled to payment of Military Service Pay for all ranks up to and inclusive of Brigadiers and their equivalents. The Commission recommends an MSP for Defence forces personnel at Rs 15,500 for the Service Officersand Rs 10,800 for Nursing Officers. Minimum Pay, Fitment Factor, Index of Rationalisation, Pay Matrices and general recommendations on pay recommended by the Commission have been accepted without any material alteration with the following exceptions in Defence Pay Matrix, namely:- a) The Index of Rationalisation of Level 13A (Brigadier) in Defence Pay Matrix would be revised upward from 2.57 to b) Additional 3 stages in Levels 12A (Lt. Col), 3 stages in Level 13 (Colonel) and 2 stages in Level 13A (Brigadier) would be added appropriately in the Defence Pay Matrix. There would be two dates for grant of increment viz. 1 st January and 1 st July of every year, instead of existing date of 1 st July. However, an employee will be able to avail annual increment only on one of these two dates depending on the date of appointment, promotion or grant of financial upgradation. Rate of Military Service Pay (MSP) is accepted.however, MSP will be counted only for Dearness Allowance (DA) and Pension.

7 ¹Hkkx Iµ[k.M 3º Hkkjr dk jkti=k % vlk/kj.k 7 MSP will continue to be reckoned as Basic Pay for purposes of Dearness Allowance, as also in thecomputation of pension. Military Service Pay will however not be counted for purposes of House Rent Allowance, Composite Transfer Grant and Annual Increment.(Para No ) Pay Matrix (Defence Forces Personnel - except Military Nursing Service) Annexure - II Pay Band Grade Pay Level A B 11 12A 13 13A Pay Matrix (Military Nursing Service) Annexure-III Pay Band Grade Pay Level 10 10A 10B B 13B

8 8 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART I SEC. 3] स क प नई द ल, 05 सत बर, 2016 स य : 02 (अ). 1. भ रत सरक र न स तव क य व तन आय ग (स प स ) क गठन व म लय ( य वभ ग) क दन क 28 फरवर, 2014 क स क प स य 1/1/2013-ई.III(ए) क तहत कय थ आय ग न अपन रप ट 19 नव बर, 2015 क स प द थ रप ट म अ य ब त क स थ सश स न क मक क प रल धय, भ क स रचन और स व शत स स ब धत म मल क श मल कय गय थ सरक र न सश स न क अफसर र क स नचल र क क क मक (प ब ओआर) स स ब धत इन म मल क स ब ध म आय ग क सफ रश पर य नप व क वच र कय ह और नण य लय ह क र क मक क इन णय क स ब ध म उपय म मल पर आय ग क सफ रश क न न स र व क र कय ज एग र क मक (प ब ओआर) क स ब ध म क छ म ख बद न च दए गए ह :- (i) स श धत व तन स रचन क क य वयन स कय ज एग ; (ii) व तन स ब ध म मल ; (क) र बल क क मक ह त व तन ब ड और ड व तन क म ज द ण ल क अन ब ध- II पर उ ल खत एक प थक व तन म स र त थ पत कय गय ह (ख) क नए व तन म स म य क कम च र क व तन क नध रण उसक म ल व तन क 2.57 क ग ण क स ग ण करत ए कय ज एग ट पण क नए व तन म स म व तन नध रण क स ब ध म, क स श धन प व व तन स रचन म म ज द व तन (व तन ब ड और ड व तन क ज ड़ कर) क 2.57 क ग ण क स ग ण कय ज एग इस क र र श, नए व तन म स म कम च र क ड व तन क अन प ल वल म तल श ज न ह य द इस क र र श क सम प क ई क क सम चत ल वल म उपल ध ह त उस क क क स श धत व तन म न ज एग ; अथव उस ल वल म अगल उ तर क क क कम च र क स श धत व तन म न ज एग

9 ¹Hkkx Iµ[k.M 3º Hkkjr dk jkti=k % vlk/kj.k 9 ट पण -2 उपय ट पण -1 म यथ व न द उपय ल वल म व तन नध रण क प त ब द क व तनव य, उस ल वल म द गई उसस ठ क अगल क क म द ज एग (iii) प ब ओआर क स य स व व तन (एमएसप ) म 2000/- पए स 5200/- पए तम ह क व एमएसप क गणन क वल म हग ई भ और प शन भ क उ य क लए क ज एग ; (iv) व म न 01 ज ल ई क त र ख क बज य व तनव दए ज न क द त र ख ह ग न मत य क वष क 01 जनवर और 01 ज ल ई तथ प, नय, पद त अथव व य उ यन व क त कए ज न क त र ख पर नभ र करत ए क ई कम च र इन द त र ख म स क वल कस एक त र ख पर व षक व तनव क ल भ कर सक ग ; (v) भ (म हग ई भ क छ ड़कर) स स ब धत सफ रश व स चव एव स चव ( य) क अ य त म ग ठत एक स म त क स प ज एग जसम ग ह, र, व य एव प रव र क य ण, क मक और श ण वभ ग, ड क वभ ग क स चव तथ र लव ब ड क अ य सद य क प म श मल ह ग इस स म त क सफ रश क आध र पर अ तम नण य लए ज न तक, सभ भ क भ गत न वत म न व तन स रचन म व म न दर पर कय ज त रह ग म न क व तन 01 जनवर, 2016 स स श धत ह नह कय गय ह, यथ थ त बन रह ग ; (vi) व तन क बक य क भ गत न च ल व वष क द र न कय ज एग ; (vii) ऐस सफ रश जनक व तन तथ भ स स ब ध नह ह तथ वभ ग/स वग /पद स ब ध अ य व श श स नक म क ज च क य स वह र नयम वल /क य आब टन नयम वल क अन स र अलग स क ज एग 2. व तन नध रण और व तनव य क स ब ध म अ य अन द श, जनक इन अन द श म व श प स श मल नह कय गय ह, भ रत सरक र, व म लय ( य वभ ग) क दन क 25 ज ल ई, 2016 क स क प स य 1-2/2016-आईस क अन स र ह ग 3. सरक र र सश स न क प ब ओआर क स ब ध म आय ग क व भ सफ रश पर तदन स र लए गए नण य इस स क प क अन ब ध- पर ववरण म दश ए गए ह प ब ओआर ह त ल ग नय व तन म स अन ब ध- पर दय गय ह [स.1 (7)/2016/र (व तन/स व ए )] व. आन दर जन, स य त स चव अन ब ध- I सश स न क अफसर र क स नचल र क क क मक (प ब ओआर) क स ब ध म स तव क य व तन आय ग क सफ रश तथ उन पर सरक र क नण य दश न व ल ववरण (क क म दए गए आ कड़ व तन आय ग क रप ट क अ य य और प र फ स स ब धत ह ). स. स तव व तन आय ग क सफ रश 1. फटम ट ग ण क : स तव क य व तन आय ग न व तन ब ड म फटम ट न ल खत तर क स लग न क सफ रश क ह :- नए म स म फटम ट आव यक प स 2.57 क एक ब ग ण ग ण क म ह ग यह ब ग ण आय ग र नध रत कए नए य नतम व तन तथ म ज द य नतम व तन क अन प त ह फटम ट ग ण क क सभ कम च रय पर सम न प स ल ग कय ज रह ह इसम मह ग ई भ थर करण क लए 2.25 क ग ण क श मल ह, यह म नत ए क क नए व तन क क य वयन क समय मह ग ई भ क दर 125 तशत ह ग आय ग र क गई सफ रश क अन स र व त वक व / फटम ट तशत ह स य स व व तन सरक र क नण य य नतम व तन, फटम ट ग ण क, प नग ठन स चक क, व तन म स क स ब ध म और व तन क स ब ध म आय ग क आम सफ रश, जह तक प ब ओआर क भ वत करत ह, कस बड़ प रवत न क बग र व क र क गई

10 10 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART I SEC. 3] (एमएसप ), ज र स न क क मक पर ह ल ग ह, क म ज द दर म 2.57 क एकसम न ग ण क भ ल ग ह ग ' (प र 5.2.7) 2. व तन व क दर: व षक व तन व दर क 3 तशत ह बन ए रख गय ह (प र ) व म न 01 ज ल ई क त र ख क वज ए व तन व दए ज न क द त र ख ह ग, अथ त य क वष क 01 जनवर और 01 ज ल ई तथ प, नय, पद त अथव व य उ यन व क त कए ज न क त र ख पर नभ र करत ए क ई कम च र इन द त र ख म स क वल कस एक त र ख पर व षक व तनव क ल भ कर सक ग 3. अफसर र क स नचल र क क क मक क लए स य स व व तन : र स न क क मक, उपय म स क अन स र अपन व तन क अल व ब डयर तथ उनक समक क र क तक तथ उनक श मल करत ए स य स न व तन क भ गत न क लए प ह ग आय ग र स न क क मक क लए ज स ओ/ओआर ह त 5,200 पए एमएसप क सफ रश करत ह मह ग ई भ तथ प शन क आकलन क लए भ एमएसप क म ल व तन क प म गन ज न ज र रह ग तथ प, मक न कर य भ, स य थ न तरण अन द न तथ व षक व तनव क लए स य स न व तन क हस ब म नह रख ज एग (प र ) स य स व व तन (एमएसप ) क दर व क य ह तथ प, एमएसप क वल मह ग ई भ (ड ए) तथ प शन क लए ह गन ज एग 4. सम ह 'ए स' व तन : आय ग क सफ रश ह :- क) सम ह ए स म ज स ओ/ओआर क लए ए स व तन 6200 पए तम ह ह : ऐस सभ ए स ड क लए जसम एआईस ट ई र म यत ड ल म क समक य यत कय ज न श मल ह यह र श व तन तर 6 (VI क य व तन आय ग क 4200 पए ड व तन क अन स र), तथ व तन तर 5 (VI क य व तन आय ग क 2800 पए ड व तन क अन स र) क य नतम क अ तर ह (प र ) ख) सम ह ए स म ज स ओ/ओआर क लए ए स व तन 3600 पए तम ह ह : (म ज द ए स व तन 1,400 पए क 2.57 क म नक फटम ट) ऐस क मक क लए ज वत म न म ए स व तन म ह पर त उनक प स एआईस ट ई र म यत तकन क य यत नह ह (प र ) 5. ऑनर र कम शन अफसर क लए व तनम न : ऑनर र कम शन क म ज द स रचन क य न म रखकर आय ग सफ रश करत ह क ज नयर कम शन अफसर क पद त ऑनर र ल टन ट अथव ऑनर र क टन क पद पर ह न पर उ ह मश व तन तर 10 तथ व तन तर 10ब म रख ज एग इसक अल व, उ ह सभ कम शन अफसर क द य स य स व व तन क सम न 15,500 पए तम ह स य स व व तन दय ज एग (प र ) व क त व क त 6. ड एसस क मक क एमएस प क अ तग त व य अप ड शन दय ज न : च क र स र क र क क मक स न क अ तग त आन व ल क मक ह, उ ह एमएस प क ल भ क भ अन म त द ज एग व क त

11 ¹Hkkx Iµ[k.M 3º Hkkjr dk jkti=k % vlk/kj.k 11 तथ प, यह ल भ नय मत नय क द र न तथ र स व क र क क मक क प म प न नय जन क द र न, सम स व क रयर म क ल मल कर 3 अप ड तक स मत ह ग ज स क व र स न क क मक ह, एमएस प क ल भ उ ह, पद त न मल प न क थ त म उनक प न नय जन क त र ख स आठ वष क अव ध क ब द दय ज एग (प र ) 7. ग र-य ध (एनर ड) क व तन स रचन : आय ग ग र-य ध (एनर ड) क लए य धय क 70 तशत क दर पर एमएसप क सफ रश करत ह तदन स र, आय ग व य स न क ग र-य ध (एनर ड) क लए एमएसप क म ज द दर क 1,000 पए तम ह स बढ़ कर 3,600 पए तम ह कए ज न क सफ रश करत ह (प र तथ ) व क त अन ब ध- II व तन म स (र स न क मक म ल न सग अफसर क छ ड़कर) व तन बड ड व तन तर A B 11 12A 13 13A RESOLUTION New Delhi, the 5 th September, 2016 No : 02(E). 1. The Seventh Central Pay Commission (CPC) was set up by the Government of India vide Ministry of Finance (Department of Expenditure) Resolution No. 1/1/2013-E.III(A) dated 28 th February, The Commission submitted its report on 19 th November, The report covered among other things, matters relating to

12 12 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART I SEC. 3] structure of emoluments, allowances and conditions of service of Armed Forces personnel. Government has given careful consideration to the recommendations of the Commission relating to these matters in respect of Personnel Below Officer Rank (PBOR) of the Armed Forces and have decided that the recommendations of the Commission on the aforementioned matters in respect of these categories of Defence personnel shall be accepted as follows. Some of the major points in respect of the Defence Personnel (PBOR) are as mentioned below: (i) Implementation of the revised pay structure will be w.e.f ; (ii) Pay related matter; a) The existing system of Pay Band and Grade Pay has been replaced with separate Pay Matrix for Defence forces personnel as specified at Annexure-II. b) Fixation of payof each employee in the new Pay Matrix as on would be done by multiplying his/her basic pay by a factor of Note-1 With regard to fixation of pay in the new Pay Matrix as on , the existing pay (Pay in Pay Band plus Grade Pay) in the pre-revised structure as on shall be multiplied by a factor of The figure so arrived at is to be located in the Level corresponding to employee s Grade Pay in the new Pay Matrix. If a Cell identical with the figure so arrived at is available in the appropriate Level, that Cell shall be the revised pay; otherwise the next higher cell in that Level shall be the revised pay of the employee. Note-2 After fixation of pay in the appropriate Level as specified in Note-1 above, the subsequent increments shall be at the immediate next Cell in that Level. (iii) Increase in Military Service Pay (MSP) of Personnel Below Officer Rank (PBOR) from Rs. 2000/- to Rs. 5200/- p.m. MSP would be counted only for Dearness Allowance (DA) and Pension purposes; (iv) There would be two dates for grant of increment viz. 1 st January and 1 st July of every year, instead of existing date of 1 st July. However, an employee will be able to avail annual increment only on one of these two dates depending on the date of appointment, promotion or grant of financial upgradation; (v) Recommendations on Allowances (except Dearness Allowance) would be referred to a Committee comprising Finance Secretary & Secretary (Expenditure) as Chairman and Secretaries of Home Affairs, Defence, Health & Family Welfare, Personnel and Training, Posts and Chairman, Railway Board as Members. The Committee would submit its report within a period of 4 months. Till a final decision on Allowances is taken based on the recommendations of this Committee, all Allowances would continue to be paid at existing rates in existing pay structure, as if the pay had not been revised w.e.f i.e., status quo would be maintained; (vi) Arrears of Pay would be paid during the current financial year; (vii) Recommendations not relating to pay and allowances and other administrative issues specific to department/ cadres/ posts would be examined separately as per the Transaction of Business Rules/ Allocation of Business Rules. 2. Other instructions on Pay Fixation and increment not specifically covered in these instructions will be as in the Government of India, Ministry of Finance (Department of Expenditure) Resolution No.1-2/2016-IC dated 25th July, The decisions taken by the Government accordingly on various recommendations of the Commission in respect of Personnel Below Officer Rank (PBOR) of Armed Forces are indicated in the statement at Annexure-I to this Resolution. New Pay Matrix applicable topersonnel Below Officer Rank (PBOR) is at Annexure-II. [No. 1(7)/2016/D (Pay/Services)] V. ANANDARAJAN, Jt. Secy.

13 ¹Hkkx Iµ[k.M 3º Hkkjr dk jkti=k % vlk/kj.k 13 Annexure-I STATEMENT SHOWING THE RECOMMENDATIONS OF THE VII CENTRAL PAY COMMISSION RELATED TO PERSONNEL BELOW OFFICER RANK (PBOR) OF THE ARMED FORCES AND GOVERNMENT DECISION THEREON (FIGURES REFERRED IN PARENTHESIS PERTAINS TO CHAPTER AND PARAGRAPH OF THE PAY COMMISSION REPORT) Sl. No. Recommendations of the VII CPC Decision of the Government 1. Fitment Factor: The Seventh CPC has recommended fitment in the pay band in the following manner: The fitment in the new matrix is essentially a multiple factor of This multiple is the ratio of the new minimum pay arrived at by the Commission and the existing minimum pay. The fitment factor is being applied uniformly to all employees. It includes a factor of 2.25 to account for DA neutralisation, assuming that the rate of Dearness Allowance would be 125 percent at the time of implementation of the new pay as on The actual raise/fitment being recommended by the Commission is percent. An identical fitment of 2.57 has also been applied to the existing rates of Military Service Pay (MSP), applicable to Defence forces personnel only. (Para 5.2.7) 2. Rate of increment:the rate of annual increment is being retained at 3 percent. ( Para ) 3. Military Service Pay for PBORs: The Defence forces personnel, in addition to their pay as per the Matrices above, will be entitled to payment of Military Service Pay for all ranks up to and inclusive of Brigadiers and their equivalents. The Commission recommends an MSP for Defence forces personnel at Rs 5,200 for JCO/ORs. Minimum Pay, Fitment Factor, Index of Rationalisation, Pay Matrix and general recommendations on pay recommended by the Commission in as much as it impacts PBORs accepted without any material alteration. There would be two dates for grant of increment viz. 1 st January and 1 st July of every year, instead of existing date of 1 st July. However, an employee will be able to avail annual increment only on one of these two dates depending on the date of appointment, promotion or grant of financial upgradation. Rate of Military Service Pay (MSP) is accepted. However, MSP will be counted only for Dearness Allowance (DA) and Pension. MSP will continue to be reckoned as Basic Pay for purposes of Dearness Allowance, as also in thecomputation of pension. Military Service Pay will however not be counted for purposes of House Rent Allowance, Composite Transfer Grant and Annual Increment. (Para No ) 4. Group X Pay: TheCommission recommends: a) X pay for JCOs/ORs in Group X at Rs 6,200 per month: For all X trades which involve obtaining a qualification which is equivalent of a diploma recognised by AICTE. This amount

14 14 THE GAZETTE OF INDIA : EXTRAORDINARY [PART I SEC. 3] is the difference in the minimum of the Pay level 6 (corresponding to Grade Pay of Rs 4200 in VI CPC), and Pay level 5 (corresponding to Grade Pay of Rs in VI CPC). (Para ) b) X pay for JCOs/ORs in Group X at Rs 3,600 per month: (standard fitment of 2.57 on the existing X pay of Rs 1,400) for those currently in X pay, but not having a technical qualification recognised by AICTE. (Para ) 5. Pay Scales of Honorary Commissioned Officers:The Commission, taking note of the existing framework of Honorary Commission recommends that the Junior Commissioned Officers on their promotion as Honorary Lieutenant or Honorary Captain shall be placed in the pay level 10 and pay level 10 Brespectively. They will, in addition be paid Military Service Pay of Rs 15,500 per month onpar with that payable to all the Commissioned officers. (Para ) Accepted. Accepted. 6. Grant of Financial Upgradation under MACP to the DSC Personnel: Since Defence Security Corps personnel are personnel under the Army, they would also be permitted the benefit of MACP. However this benefit should be limited to a total of three upgrades in the entire service career, both during regular employment and in the course of reemployment as defence service corps personnel. As they are defence forces personnel the benefit of MACP would be extended to them after a period of eight years from their date of re-employment, in case they do not get a promotion.(para ) 7. Pay Structure of Non Combatant (Enrolled):The Commission recommends MSP for Non Combatants (Enrolled) at the rate of 70 percent of combatants. Accordingly, the Commission recommends an enhancement of MSP for NonCombatant (Enrolled) in the Air Force from the existing rate of Rs 1,000 per month to Rs. 3,600 per month. (Para & ) Accepted. Accepted. Pay Matrix (Defence Forces Personnel - except Military Nursing Service) Annexure - II Pay Band Grade Pay Level A B 11 12A 13 13A

15 ¹Hkkx Iµ[k.M 3º Hkkjr dk jkti=k % vlk/kj.k Uploaded by Dte. of Printing at Government of India Press, Ring Road, Mayapuri, New Delhi and Published by the Controller of Publications, Delhi

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INDIAN COUN CIL OF AGRlCULTURAL RESEARCH KRlSHI BHAVAN: NEW DELHI F. No. FTN/24/1/201 7-CDN (A&A) Dated the rbrsul y, OFFICE MEMORANDUM The foll INDIAN COUN CIL OF AGRlCULTURAL RESEARCH KRlSHI BHAVAN: NEW DELHI F. No. FTN/24/1/201 7-CDN (A&A) Dated the rbrsul y, 20 17 OFFICE MEMORANDUM The following Resolution and orders issued by GoV!. of India,

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